Kādi ir šķēršļi lieliskas grupas situācijai?

Bobs Kreipū (pazīstams arī kā R. L. Crepeau) ir mūziķis, rakstnieks, tīmekļa pārzinis, 3D mākslinieks un komiksu sērijas Punksters veidotājs.

Esmu bijis labās grupas situācijās un sliktās grupu situācijās, un ir dažas lielas atšķirības tajā, kā lietas tiek darītas un kā lietas darbojas. No savas pieredzes esmu ievērojis, ka ir daži šķēršļi, lai kļūtu par labu, stabilu un funkcionālu joslu. Nenovēršot šos dažādos šķēršļus, progress netiks panākts. Bet kāda patiesībā ir ideālā grupas situācija? Ļaujiet man vispirms to definēt.

Ideāla vai ideāla grupas situācija

Ideālā pasaulē jūsu grupas situācija būtu ideāla. Tāpēc argumentācijas labad sakiet, ka jūs dzīvojat ideālā pasaulē un tāpēc atrodaties ideālā grupas situācijā.

Visi saprotas un par visu piekrīt

Ideālā grupas situācijā katrs grupas dalībnieks ne tikai lieliski saprotas, bet arī mīl vienu un to pašu mūziku un nekad nestrīdas par to, kāda veida dziesmas vēlas izpildīt. Viņi arī vienojas par norises vietu veidu, kurā viņi vēlas spēlēt, un par kopējo virzienu, kurā viņi vēlas doties. Viņiem visiem ir profesionāla attieksme, viņi laikus ierodas gan mēģinājumos, gan izrādēs. Kad viņi uzstājas, viņi darbojas kā cieša vienība, kas sastāv no cilvēkiem, kuri ir pilnībā sinhronizēti viens ar otru.

Visi ir labi aprīkoti

Grupai ir viss aprīkojums, kas nepieciešams, lai uzstātos tādās vietās, kur tā pašlaik uzstājas. Tas viss ir augstākās klases aprīkojums, kas nodrošina lielisku skaņas kvalitāti atbilstošā skaļuma līmenī. Katram grupas dalībniekam ir savs aprīkojums, kas viņam nepieciešams, lai izpildītu un radītu labas kvalitātes skaņu.

Nav pretrunīgu grafiku vai transporta problēmu

Ikvienam grupā ir ideāls darba grafiks, un nav nekādu grafiku konfliktu, kas traucētu ne mēģinājumiem, ne koncertiem. Katram grupas dalībniekam ir savs uzticams transports, autovadītāja apliecība un līdzekļi, lai nogādātu savu ekipējumu uz vietu, kur tas ir nepieciešams. Visi grupas dalībnieki dzīvo tuvu viens otram, tāpēc sanākt kopā ir daudz vienkāršāk.

Visas nastas ir dalītas

Visi dažādie slogi tiek dalīti ar katru grupas dalībnieku, kas veicina grupas vispārējo labumu. Viens dalībnieks var apstrādāt rezervācijas, bet otrs var izstrādāt, izdrukāt un izplatīt skrejlapas. Cits dalībnieks var atjaunināt vietni un veikt tiešsaistes reklāmu, kā arī tiešsaistes veicināšanas sociālo tīklu daļu. Katrs sniedz savu ieguldījumu, un viņi visi strādā kopā kā komanda.

Visi dalībnieki ir īsti profesionāļi

Katrs grupas dalībnieks ir īsts profesionālis un diriģē kā tāds. Tas nozīmē, ka viņi katrs apgūst savas daļas, viņi visi parādās laikā un viņiem visiem ir nepieciešamās prasmes un iemaņas, kas vajadzīgas, lai paveiktu to, kas jādara. Viņi visi ir pieklājīgi pret cilvēkiem, kurus satiek savās izrādēs, neatkarīgi no tā, vai tie ir auditorijas locekļi vai cilvēki, kas strādā pasākuma norises vietā, un viņi nekad nav pārāk piedzērušies, lai spēlētu, vai tik piedzērušies, ka padara par muļķiem. Viņi ir tikai īsti profesionāļi visās šī vārda nozīmēs.

Ir Tīra Ķīmija

Grupai ir pārsteidzoša ķīmija. Katrs dalībnieks var sajust, ko citi gatavojas darīt, un nekavējoties attiecīgi reaģēt. Tās ir vienība, kas sastāv no mūziķiem, kuru spējas viens otru papildina. Tie ir ideāli piemēroti viens otram. Tā ir viena no situācijām, kad tās ir vairāk nekā tikai to daļu summa. Tie nav tikai 1+1+1+1=4, tie vairāk atgādina 10x10x10x10=10 000. Tie pavairo viens otra potenciālu, jo tie ir ne tikai lieliski atsevišķi, bet arī tāpēc, ka tie tik labi papildina viens otru un tik labi darbojas kopā. , tie vairo savu kopējo potenciālu, jo ir ideāli piemēroti.

Īsta dzīve

Tagad tas, ko es tikko uzskaitīju iepriekš, atspoguļo ideālo grupas situāciju ideālā pasaulē. Bet mēs visi zinām, ka nedzīvojam ideālā pasaulē un ne viss ir ideāli. Tātad, ja mēs izvēlamies nemaldināt sevi, domājot, ka dzīvojam ideālā pasaulē, mēs esam spiesti atpazīt realitāti un darboties reālās pasaules robežās.

Tāpēc, zinot, ka jūs, iespējams, nebūsiet ideālā vai “ideālā” grupas situācijā, mums vajadzētu vairāk skatīties uz reālistiem un šaut, ka esat labā vai varbūt pat lieliskā grupas situācijā. Tas, iespējams, būs vistuvāk “ideālajai” vai ideālajai situācijai. Bet pat no labas līdz lieliskai situācijai joprojām ir dažādi iespējamie šķēršļi.

Ir daži šķēršļi, kas var traucēt grupas panākumiem, un, ja tie netiks atrisināti, jūs varat atkal un atkal saskarties ar tām pašām problēmām, jo ​​tās nekad netiek atrisinātas. Tātad, kādi ir tie šķēršļi? Priecājos, ka pajautāji.

Dažādi šķēršļi, ar kuriem jūs varat saskarties

Kad es domāju par to, kādi ir potenciālie šķēršļi grupas panākumiem, man vispirms rodas daži jautājumi. Es domāju, kādas bija biežākās problēmas, ar kurām esmu saskāries, pateicoties manai daudzu gadu pieredzei dažādās grupu situācijās. Esmu bijis gan duetā, gan trio, gan pilnā grupā. Es atkal un atkal esmu redzējis noteiktas problēmas un daudzas no tām varu pamanīt uzreiz, pat agrīnā stadijā.

Visbiežāk sastopamās problēmas vai šķēršļi ir neuzticami grupas dalībnieki, plānošanas konflikti, nespēja vai grūtības saprasties vienam ar otru, radošās atšķirības un domstarpības par grupas virzību. Bieži vien jums var būt nedaudz katra no šīm problēmām, taču tās nav tik nopietnas, lai jūs varētu virzīties uz priekšu. Tomēr jebkura no šīm lietām, ja tā ir pietiekami nopietna, patiesībā varētu būt kaut kas tāds, kas iznīcinātu grupu.

Neuzticami grupas dalībnieki

Kad es runāju par neuzticamiem grupas dalībniekiem, tas parasti ir saistīts ar vienu no divām lietām. Piemēram, viens grupas dalībnieks var būt neuzticams, kad runa ir par materiāla apguvi, kas viņam ir jāapgūst. Kādam citam grupas dalībniekam var būt problēmas ar punktualitāti un viņš vēlu ierodas koncertos un mēģinājumos. Šie ir divi visizplatītākie neuzticamības veidi, ar kuriem man ir nācies saskarties vairākkārt.

No Spinditijas

Plānošanas konflikti

Arī konfliktu plānošana var būt nopietna lieta. Tas parasti ir saistīts ar to, ka grupas dalībniekiem nav līdzīgu darba grafiku. Viens dalībnieks var strādāt naktīs. Pārējā grupa var strādāt dienas. Kāds var strādāt nedēļas nogalēs, bet citi to nedara. Esmu redzējis, kā grupas izjūk grafiku konfliktu dēļ. Taču bieži viņi kādu laiku pacieš konfliktus, un tad galu galā kādam no grupas no tā apnīk. Dažos gadījumos persona, kuras grafiks ir vismazāk sinhronizēts ar citiem, vai nu pamet grupu, vai tiek atlaists no grupas. Plānošanas konflikti apgrūtina grupai sanākt kopā uz mēģinājumiem un apgrūtina koncertu rezervēšanu.

Problēmas saprasties vienam ar otru

Daži cilvēki vienkārši nevar saprasties ar citiem. Viņi vienkārši berzē cilvēkus nepareizi. Dažreiz viņi berzē savus grupas biedrus nepareizi. Viņiem var būt arī problēmas ar narkotikām vai alkoholu, un tie vieni paši var izraisīt lielus konfliktus grupā. Esmu redzējis, ka daži jauki cilvēki pēc dažiem dzērieniem pārvēršas par īstiem draņķiem. Nebūtu tik slikti, ja viņi nedzertu visu laiku, bet daudzi no tiem dzer. Reizēm no tā cieš arī viņu spēle vai uzstāšanās.

Radošās atšķirības

Radošās atšķirības var rasties tikai no domstarpībām par dziesmu vai materiāla veidu, ko jūs katrs varētu vēlēties atskaņot. Bieži grupas dalībnieki sāk izpildīt dziesmas, kuras viņiem visiem ļoti patīk izpildīt. Tad, mēģinot savam komplekta sarakstam pievienot vairāk materiālu, sākas konflikti. Tas ir arī kauns, jo jūs jau esat veltījis laiku, strādājot kopā, un laiks ir ieguldījums. Tas ir skumjš notikumu pavērsiens, kad pēkšņi atklājat, ka varbūt jums katram bija atšķirīgs priekšstats par to, kāda veida grupa vēlaties būt.

Nesaskaņas par Grupas virzību

Grupai ir vairāki virzieni. Dažas grupas, iespējams, vēlas tikai uzstāties un nav ieinteresētas ierakstīt. Dažas grupas var dot priekšroku vairāk ierakstīšanai nekā koncertēšanai. Var rasties konflikti par to, kurš būs konkrētas dziesmas galvenais dziedātājs, vai vairāki jautājumi, kas var izraisīt konfliktu. Taču neatkarīgi no dažādām problēmām, ar kurām jūs kā grupa saskaraties, tās ir jānovērš vai jārisina, ja tās nav novērstas. Tātad, kā jūs to darāt? Priecājos, ka pajautāji.

Profilakse ir atslēga

Būtībā tas viss sākas grupas izveidošanas sākuma stadijā. Vienīgais, kas jums jāpadomā, veidojot grupu, ir tas, ko vēlaties no grupas situācijas. Katram no jums ir jāsāk ar tādu pašu domāšanas veidu un jāizvirza mērķi, kas ir saistīti ar to, kāda veida situāciju jūs meklējat. Pēc tam jums ir jāatrod līdzīgi domājoši cilvēki vai kompetenti, profesionāli un, cerams, pieredzējuši.

Jums pašam vajadzētu uzrakstīt uz papīra, ko vēlaties no grupas situācijas. Tajā jāietver atskaņojamās mūzikas veids neatkarīgi no tā, vai plānojat atskaņot visus kaverversijas, visus oriģinālus vai abus, kā arī to, kādai jābūt oriģināla un kaverversijas attiecībai. Pēc tam jums jāizlemj, cik bieži plānojat vai vēlaties spēlēt un vai plānojat veikt ierakstu vai ne. Vispirms jums jāzina, ko vēlaties, no grupas situācijas.

Tālāk jums jāatrod līdzīgi domājoši cilvēki. Jums ir jāiet uz leju prioritāšu sarakstā, uz kuru es tikko atsaucos, un pārbaudiet, vai katra persona, kuru pievienojat maisījumam, piekritīs jūsu vēlmēm. Jums arī jāpārliecinās, ka viņiem ir iespēja ierasties uz mēģinājumiem un izrādēm laikā un ar nepieciešamo aprīkojumu. Iespējams, vēlēsities pārliecināties, ka viņiem ir neliela spēļu pieredze. Cilvēki, kuri jau ir spēlējuši maksas koncertos, jau zina, kas nepieciešams, lai sasniegtu šo punktu, un jau ir pierādījuši, ka viņi to spēj.

Jums patiešām vajadzētu dibināt grupu tikai ar cilvēkiem, kuriem ir grafiki, kas atbilst situācijai. Ja jums visiem ir vienāds darba laiks, tad parasti jums nevajadzētu rasties problēmām, sanākot kopā, lai mēģinātu, un koncertu ieplānošana būs daudz vienkāršāka. Ideja ir nodrošināt, ka visbiežāk sastopamās problēmas ir mazākas, pirms jūs pat paņemat instrumentus, lai spēlētu kopā.

Šķēršļu risināšana, kad tie parādās

Tagad es tikko minēju iepriekš, ka profilakse ir galvenais, bet dažreiz mēs nevaram novērst noteiktas problēmas vai arī mēs neredzam, ka tās parādās iepriekš. Tātad tas būtībā nozīmē, ka mums būs jārisina šīs nepatīkamās problēmas, tiklīdz tās pacels savas neglītās galvas. Tātad, kā jūs to darāt?

Nokavējums var būt liela problēma. Varbūt kāds no puišiem visu laiku parādās vēlu. To vienkārši nevar pieļaut. Hei, viņš varētu būt labākais mūziķis pasaulē, taču, ja viņš nevarēs ierasties uz koncertiem laikā, jūs, iespējams, vairs nesaņemsit iespēju spēlēt noteiktās vietās. Vietas īpašnieki var nedot jums vēl vienu iespēju, ja pirmo reizi spēlējat tur, un jūs sākat vēlāk nekā norunāts sākuma laiks. Tā tas lieliskais mūziķis vienkārši sabojāja situāciju pārējai grupai. Punktualitātei ir nozīme. Tas ir svarīgi gan mēģinājumos, gan koncertos. Un, ja jums ir kāds, kurš nevar ierasties laikā, viņš ir jābrīdina, un, ja brīdinājumi netiek ņemti vērā, viņam ir jāiet. Nav nozīmes tam, cik labs viņš ir un vai viņš ir tavs draugs. Viņam jāiet.

Tātad, iespējams, problēma ir tajā, ka kāds neapgūst materiālu. Nu, tie paši noteikumi pamatā attiecas arī uz šo puisi. Viņš ir jābrīdina par materiāla apguvi un, ja viņš joprojām to neapgūst, viņam jāiet. Redziet, cilvēks jūs raustīs tikai tiktāl, cik jūs viņam to atļaujat. Ja atļaujat viņam to darīt atkal un atkal, tas ir jūsu ziņā. tas ir tavs stulbums. Es zinu, ka tas ir rupji, bet tā ir patiesība.

Hei, es esmu ļāvis cilvēkiem mani raustīt pagātnē, un daži no tiem, kuriem es ļāvu mani raustīt atkal un atkal, un, uzmini, ko. Mēs nekad nekur netikām. Tāpēc mani pacienti neko nesasniedza. Reiz es atbrīvojos no neuzticamā pašsvara, tad un tikai tad sākās progress.

Es zinu, ka var šķist, ka zināmā mērā es varētu būt nesaprātīgs, jo jūs varētu domāt, ka es neesmu iecietīgs cilvēks. Bet fakts ir tāds, ka jums par to ir jādomā kā par darbu. Padomājiet par savu darbu. Vai jūsu priekšnieks sagaida, ka jūs ieradīsities katru dienu un laikā? Protams, viņš to dara. Vai viņš sagaida, ka jūs zināt, ko jūs darāt? Tu betcha. Tātad, ja vēlaties būt grupā, kas sniedz maksas koncertus, jums ir jārīkojas kā profesionālim. Jūs apgūstat to, kas jums jāapgūst, jūs ierodaties laikā un darāt to, kas jums jādara. Jūs to sagaidāt arī no visiem pārējiem grupas dalībniekiem, un, ja kāds nevar izpildīt šīs pamata cerības, viņš ir jāatlaiž tāpat kā jūsu priekšnieks jūsu darbā.

Ciktāl tas attiecas uz plānošanas konfliktiem, visiem ir jāatbilst vienam un tam pašam pamata grafikam, lai viss izdotos vislabāk. Tas arī palīdz, ja grupas cilvēkiem ir stabila darba vēsture. Ja kāds pastāvīgi tiek atlaists vai pamet darbu, viņa grafiks, visticamāk, mainīsies, un tas vienkārši var mainīties uz grafiku, kas nav savienojams ar pārējo grupu. Tāpēc darba stabilitāte var būt vēl viena lieta, ko meklējat, ja vēlaties, lai grupa būtu ilgstoša.

Tikai daži apsvērumi

Tāpēc es būtībā esmu izklāstījis dažus apsvērumus, kas jāņem vērā, ja vēlaties izveidot grupu. Esmu uzskaitījis dažus dažādus šķēršļus lieliskas grupas situācijai un sniedzu jums dažas idejas, kā tos novērst un kā ar tiem rīkoties, ja tādi rodas. Šeit es cenšos jums palīdzēt. Es varu sniegt tikai dažus padomus, bet pārējais ir atkarīgs no jums.